Конгломератите са мъртви, но технологичните гиганти са конгломерати в обучението

Сподели
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Конгломератите са мъртви. Ще получат ли големите технологии бележката?

Помислете за тези скорошни развития:

  1. GE се разделя на три публични компании.
  2. Джонсън и Джонсън отделя своите потребителски стоки от своите медицински изделия и фармацевтичния бизнес.
  3. Toshiba се разпада на три самостоятелни компании.

Бихме могли да хвърлим няколко други примера, като отделянето на AT&T от своя медиен бизнес.

Обосновката за тези разпадане на конгломерати е доста ясна. Тези гиганти станаха големи и тромави и бяха натежали. Като се разделят, потомството на тези компании може да се представя по-добре с повече фокус. Когато растежът върви, това се дължи на обосновката за конгломерат. Аргументът за конгломерати – идеята, че магическото управление може да управлява всеки бизнес – избледнява.

Рей Уанг, автор на Всеки иска да управлява света, каза в скорошно интервю, че книгата на конгломерата е погрешна. Но конгломератите могат да се конкурират. Те трябва да създадат съвместни предприятия, да изградят екосистема и да привлекат инвеститори. Помислете за сделката Honeywell Quantum-Cambridge Quantum.

„Много повече от тях, като съществуващите компании, се нуждаят от повече съвместни предприятия, за да получат портфолио от стартиращи иновации в тези индустрии“, обясни Уанг. “Така те ще бъдат успешни. Наследените играчи трябва да бъдат портфейлни холдингови компании.”

Големият въпрос тук е кога технологичните гиганти стават наследени играчи. Големите технологии са заети с изграждането на квази конгломерати и могат да се справят добре, защото растежът е налице. Въпреки това, гравитацията все още съществува и е сигурен залог, че големите технологии ще се разпаднат в някакъв момент. Помислете за разделянето на Hewlett-Packard на HP и HPE.

Помислете за следните технологични гиганти.

  • Amazon. Компанията е най-известна със своите операции за електронна търговия, но Amazon Web Services, облачен гигант, прави печалбите. В един момент акционерите и активистите ще се запитат защо облачното звено субсидира търговията на дребно. Amazon също се разширява и в рекламата. Може да се твърди, че тези бизнеси са слабо свързани (докато музиката спре).
  • Microsoft. Въпреки манията на Microsoft да бъде готина, това е гигантска компания за корпоративен софтуер. Microsoft е свързана с производителността. Въпреки това, Xbox не е свързан с производителността. Дали Xbox ще се справи по-добре сам?
  • Apple. При равни условия Apple е най-фокусираният от групата. Apple е за обединяване на софтуер, хардуер и опит. Оттам нататък Apple се стреми да ви заключи в услугите и своята екосистема. Този план се превръща в проблем само когато Apple направи нещо абсурдно – например да пусне Apple Car и да стане автомобилен производител.
  • Google/Азбука. Google се превърна в полуконгломерат, но създаде структура, която му позволява да прави големи залози чрез своята Alphabet структура. Google ще остане по-фокусиран, но можете да твърдите, че Google Cloud в крайна сметка може да бъде версията на AWS на гиганта за търсене. Alphabet ще прави големи залози и вероятно ще отдели независими компании.
  • Мета. Компанията, известна преди като Facebook, изгради конгломерат, фокусиран върху улавянето на вашето време и внимание. В тази конструкция метавселената е в съответствие с Instagram, WhatsApp и Facebook. Въпреки това, не се учудвайте, ако някой започне да пита дали Oculus трябва да бъде част от Meta или отделна единица.

Днес тези гиганти са конгломерати в обучението с относително силна вяра в управлението на магията и дуополите. Превъртете напред десетилетие или две и вероятно ще се превърнат в истории за раздяла.

ПОНЕДЕЛНИКЪТ СУТРИН НА ОТВАРЯНЕ НА ZDNET

Monday Morning Opener е нашият начален залп за седмицата в технологиите. Тъй като управляваме глобален сайт, тази редакционна статия се публикува в понеделник в 8:00 ч. AEST в Сидни, Австралия, което е 18:00 ч. източно време в неделя в САЩ. Член го пише на глобалната редакционна колегия на ZDNet, която се състои от нашите водещи редактори в Азия, Австралия, Европа и Северна Америка.

ПРЕДИШНО В ПОНЕДЕЛНИК СУТРИН ОТВАРЯНЕ:

Публикациите се превеждат автоматично с google translate

Източник: www.zdnet.com


Сподели
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •