Официален анонс на руския процесор Скит за смартфони

Големите провали: социалната мрежа Secret и телефоните Microsoft Kin

Сподели
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Социалната мрежа Secret е измислена от Дейвид Байтау (David Baytau). Той е участвал в разработването на неудачните Google Wave и Google+, а след това е помагал на Джак Дорси в създаването на Twitter. По-късно решава да подхване собствен бизнес. От самото начало е знаел, че ще това ще бъде типичен технологичен калифорнийски стартъп, който ще създаде  месинджър от нов тип.

Анонимната социална мрежа Secret

Байтау започва със създаването на месинджър, в който приятелите могат да изпращат анонимни съобщения. Доста мило и малко безсмислено, понеже почти не е анонимно. Дейвид опитал да продаде тази идея на инвеститорите, но те не се заинтересували.

На 13 ноември 2013 година Байтау се разхождал в парка на Сан Франциско и се досетил, какъв трябва да бъде един анонимен месинджър. Както преди, фокусът остава върху анонимността, но нека това да не е просто месинджър, а малка социална мрежа, потребителите на която ще бъдат приятели или близки, които се намират наблизо.

От възникването на идеята до нейното реализиране изминават два месеца. В края на 2013 година Дейвид привлича почти милион и половина  долара инвестиции, а в началото на 2014 година за iOS излиза приложението Secret. На следващия ден Байтау се събужда вече много известен, като всичките аналитици, гуру и инвеститори му предричат едно велико бъдеще.

 

Принципът на работа на Secret не е сложен. Вие въвеждате в това приложение своя номер на телефона, електронната поща или Facebook акаунта. Автоматично се образуват групи от приятели или познати, които също са си инсталирали това приложение. След това е достатъчно да се напише нещо, без да се въвежда какъвто и да е адрес, и потребителите от групата го виждат. Например приятелите виждат съобщението „Мишо напсува учителя по физика“ и всички разбират за кого става дума, макар че източникът на това съобщение не е очевиден. Освен това, месинджърът дава възможност да се узнаят местните локални клюки, ако се включи опцията „Наблизо“.

Разбира се, Secret моментално се напълва с съобщения подобни на Мишо и неговите твърде груби думи. Но в самото начало се разменят съобщения за големи сделки между калифорнийските IT компании. Хората пишат за политиката, за забавянето на заплатите в някоя стартираща компания и други подобни. Някои от по-интересните нови мнения се публикуват от медиите.

След това излиза версия за Android, като това приложение освен в САЩ, излиза и в другите страни, а сървърите на Secret започват да се претоварват. От всичко това Байтау е много щастлив. Той казва, че всички предишни социални мрежи са създадени за екстраверти, а Secret е мечтата на интроверта, която прави хората по-честни и по-близки, даваща възможност да се разговаря на теми, които на другите места са забранени.

Популярността на този мениджър се дължи преди всичко на лаконичния интерфейс и лекотата на използване на Secret. Приложението е крайно минималистично, което е модно по това време, и лесно се управлява с жестовете на едната ръка. Инвеститорите са били сигурни, че са намерили златната мина и социалната мрежа Secret във всеки един момент ще изпревари по пазарна капитализация Facebook, която започва да губи популярността си сред младите хора. В IT сектора Secret се приема като събитие, което е равносилно на раждането на нова Apple.

Байтау и неговата рожба са буквално са засипани с инвестиции от десетки милиони долари. През лятото на 2014-та Дейвид анонсира обновяване, което дава възможност за появата на анонимни групи за служителите в различните компании. Наистина Secret живее, има нови идеи, ясен път на развитие и пари за реализирането на всичко това. Само че в края на краищата всичко се обръща наопаки.

Уви, Дейвид твърде много надценява човечеството. Той е на мнение, че красивото приложение ще привлече към себе си красиви хора и красиви мисли. Тази идеалистична картина няма нищо общо с реалността. Колкото повече потребители се регистрират в Secret, толкова повече тази социална мрежа започва да прилича на вонящ боклук.

Проектът се напълва с тролове, клевети, слухове, оскърбления, расизъм и т.н. Става така, че сред този поток е невъзможно да бъдат намерени няколко смислени изречения. Байтау започва да се бори с тази кал. Той наема стотици модератори, които от сутрин до вечер изтриват милиони постове, като едновременно с това бързо харчат всички инвестиции.

Накрая самите потребители се уморяват от странното съдържание в Secret. В редица страни приложението в продължение на няколко седмици е на първо място в рейтингите на най-изтегляните приложения, но само след половин година Secret го няма в нито една класация.

Едновременно с това, в редица страни Secret започва да се използва като инструмент за натиск върху политическите опоненти. По време на предизборната кампания в Бразилия хиляди предварително заплатени тролове напълват тази социална мрежа с компромати срещу един от кандидатите. Не е за учудване, че навсякъде започват да забраняват Secret, а Apple и Google се принуждават да премахнат приложението от телефоните на бразилския потребители.

 

В края на краищата през месец април Дейвид обявява, че затваря проекта. Разочарован от хората Байтау разбира, че няма как да оправи нещата. Той връща на инвеститорите парите, които не е успял да похарчи и затваря своята стартираща компания. Той изключително много отслабва, а през последните няколко години живее в Париж и работи като главен инженер в компанията за споделени пътувания Lyft


Историята на Microsoft е пълна с възходи и падения. Но един от най-големите провали на софтуерният гигант бе преди 11 години, когато корпорацията направи доста странен опит да завземе пазара на мобилни телефони.

Microsoft Kin

Към 2010 година Microsoft вече имаше солиден опит в разработването на операционни системи за смартфони. Нищо че по това време Windows Mobile на практика загина под натиска на Symbian, iOS и Android. Никой не се съмняваше, че софтуерният гигант умее да прави мобилни платформи, но тогава Microsoft изпусна времето и проспа огромния интерес към смарт телефоните. Тогава изглеждаше, че корпорацията във всеки един момент е готова да воюва за този пазар, при това не само с мобилна операционна система но и със смартфони от собствен бранд.

Разработването на мобилни устройства в рамките на Project Pink започна през 2008 година, когато Microsoft за половин милиард долара закупи твърде известната по това време в мобилната индустрия компания Danger Incorporated. Но защо проектът бе наречен Pink (розов)? Отговорът е лесен: Това е любимия цвят на Роуз Хо, която оглавява новото направление. От всички специалисти, които работят върху новите мобилни телефони, тя е искала към тази рожба да има наистина неистови, безумни и дълбоки отношения.

 

Едновременно с това в друг отдел на корпорацията кипи работата върху платформата Windows Phone. Според спомените на специалистите от това време, в Microsoft е царила атмосфера на съперничество, като тези два отдела са се състезавали да получат колкото се може повече ресурси. В това има логика, понеже инженерите много добре се разбирали, че едва ли една и съща компания ще предложи на пазара две мобилни операционни системи. Накрая ще остане само едната. По това време всички вярват че именно Роуз Хо с нейния Project Pink ще бъде победител.

Считало се е, че мобилните телефони Microsoft Kin ще работят под управлението именно на Windows Phone. Но създаването на тази платформа твърде много е изостанало от набелязания график и софтуерът, с който в края на краищата са работели телефоните Kin, се е базирал на Windows CE, но с интерфейс от живи плочки, който имитира Windows Phone.

 

В началото на месец април 2010 година Microsoft изпраща до медиите покана за малко странно събитие, което трябва да се състои на 12 април в нощен клуб. Веднага станало ясно, че корпорацията възнамерява да се върне на пазара за смартфони със свои съвсем нови продукти.

Така и става: тогава Microsoft анонсира моделите Kin One и Kin Two. Мобилните оператори, чрез които е трябвало да се продават новите устройства, с нетърпение очакват и двата продукта защото са били уверени в техния успех. И защо? Защото всички са били на мнение, че Microsoft е готов да даде на младите хора именно това, които им е било необходимо през 2010 година. По принцип мобилните телефони Kin са позиционирани предимно за активните потребители на социалните мрежи.

От началния екран на тези устройства потребителят може мигновено да влезе във Facebook, Twitter, Windows Live и MySpace. Те имат вграден пощенски клиент, облачно хранилище за обмен на съдържание плюс музикалния плеър Zune. И двата телефона имат издърпваща се клавиатура с хардуерни бутони за по-удобно въвеждане на текст.

 

На пръв поглед това са идеалните устройства, които излизат в най-подходящото време. Но не. Проблемите започват още по време на първата презентация, когато Microsoft показва странен рекламен клип с особен намек. Но това видео тинейджърка вмъква Kin под блузата си, снима своите гърди и изпраща снимката на своя съученичка. В резултат от това хейтът срещу Microsoft е толкова голям, че софтуерният гигант е принуден да се извини и да премахне този клип.

Но това е само началото. Забелязахте ли, че избягваме да наричаме Kin смартфон? По принцип Microsoft позиционира своите нови устройства именно като алтернатива както на стандартните мобилни телефони, така и на смартфоните. Но все пак Kin не са точно смартфони, понеже не поддържат инсталирането на приложения. През 2010 година това е равносилно на пълен провал. Microsoft се опитва да смекчи ситуацията, като заявява, че след излизането на Windows Phone двете платформи ще се обединят в едно цяло и на Kin ще могат да се зареждат и инсталират приложения. Оставало е само да се изчака излизането на WP.

Kin One и Two излизат на пазара един месец след тази презентация. Първоначално мобилните устройства се появяват във веригата Verizon и в началото на лятото е трябвало да излязат и в Европа. Цената на Kin One е $50, а на Two – $100. Не, това не е евтино, когато става дума за мобилни телефони, а продажбата задължително върви с договор с мобилен оператор. Да напомним, че в САЩ по това време iPhone 3GS се продава за същите $100.

 

Търсенето на тези устройства е катастрофално, в смисъл, че никой не иска да ги купува и всъщност никой и не ги купува. Microsoft така и не съобщава колко екземпляра са продадени, но според разпространилата се неофициална информация, само 500 души са се осмелили да закупят тези устройства. Дори и според най-оптимистичните анализи, броят на продадените Kin не превишава 10 хиляди. Това е истинска катастрофа.

Съвсем логично, след по-малко от два месеца Microsoft и Verizon обявяват, че прекратява продажбите на Kin, а и европейската експанзия е напълно забравена. В края на 2010 година на пазара се появяват модификации на Kin One и Two с намалени цени – $20 с договор с мобилен оператор. При тях социалните функции са орязани, онлайн услугите са спрени. Продажби няма.

Учудващо е как може да се допусне подобно недоразумение. Задействани са големи групи за изследване на пазара, направени са най-подробни анализи, използвани са нови технологии. Но не – Microsoft решава да имитира Apple и да даде на хората точно каквото им е нужно – нещо, за което те дори и не подозират че им е нужно. Само че на практика Kin One и Two се оказаха наистина на никому ненужни мобилни устройства, за които Microsoft изразходва над един милиард долара

 



Източник: www.kaldata.com


Сподели
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •